Florida vive un nuevo auge turístico con la llegada de Universal Epic Universe a Orlando, un parque temático que ha capturado la atención global por su diseño inmersivo y visión innovadora. Desde su apertura al público el 22 de mayo de 2025, este destino ha sido reconocido por la revista TIME como uno de los World’s Greatest Places of 2026 en la categoría de “lugares para visitar” en Norteamérica, una distinción que lo posiciona al nivel de grandes experiencias culturales y recreativas en el mundo.
Universal Epic Universe surge como la primera gran inauguración de un parque tradicional en Estados Unidos en más de dos décadas y se perfila como un motor de transformación en el panorama turístico y de entretenimiento de Florida. Su propuesta se basa en cinco mundos temáticos que transportan a los visitantes a escenarios narrativos únicos, desde la magia de The Wizarding World of Harry Potter Ministry of Magic hasta la adrenalina de Celestial Park con montañas rusas como Stardust Racers.
Reconocimiento global y relevancia para la economía en Florida
Este reconocimiento de TIME llega en un momento en que el turismo internacional continúa en crecimiento, con aproximadamente 1.500 millones de viajeros en 2025, señalando un contexto donde destinos innovadores son más valorados que nunca.
Además de reforzar la oferta turística de Orlando, Epic Universe impulsa ecosistemas de emprendimiento local alrededor de la hospitalidad, gastronomía y tecnología experiencial. El parque no solo diversifica el portafolio de atracciones en Florida sino que también cataliza inversiones vinculadas a proyectos de infraestructura, servicios y negocios creativos en comunidades hispanohablantes que encuentran en la región oportunidades de crecimiento y visibilidad internacional.
Asimismo, los nuevos espacios de hospedaje como el Universal Helios Grand Hotel, con acceso directo al parque, ejemplifican cómo la innovación redefinida de experiencias integradas potencia la competitividad del estado en la industria global de viajes y entretenimiento.
